Che cosa si intende per struttura organizzativa funzionale?

Che cosa si intende per struttura organizzativa funzionale?

L'organizzazione funzionale o per funzioni è un modello organizzativo di tipo gerarchico dove le persone sono raggruppate per area di specializzazione e supervisionate da un manager funzionale o responsabile di funzione.

Quali elementi definiscono la struttura organizzativa dell'azienda?

La struttura organizzativa dell'azienda è caratterizzata:

• dalla divisione del lavoro;
• dal gruppo;
• dai meccanismi di coordinamento;
• dal decentramento.

Che complesso e la struttura organizzativa?

Le strutture organizzative sono costituite da un gruppo di persone che, una volta individuato un obiettivo, danno vita ad un sistema formale di compiti, di relazioni e di autorità. Esse coordinano e controllano il modo in cui vengono sviluppate le attività ed utilizzate le risorse di cui dispongono (Jones, 2007).

Quali sono i vantaggi della struttura funzionale?

La struttura funzionale è stata progettata secondo il concetto che un'alta specializzazione e un controllo mirato possano portare ad una maggiore efficienza del lavoro. Ogni unità all'interno di una struttura funzionale comprende dipendenti che sono stati addestrati a svolgere compiti specializzati.

Quali sono i compiti fondamentali a cui una struttura organizzativa deve assolvere?

Una struttura organizzativa serve a organizzare un'azienda in base ai suoi obiettivi individuali, come ad esempio l'aumento della produzione, la garanzia del futuro, la crescita, chiarendo: quali posti di lavoro e quali reparti ci sono. le rispettive responsabilità e autorità le loro interconnessioni.

Qual è una caratteristica della struttura organizzativa di tipo gerarchico?

Questo tipo di struttura, è generalmente utilizzata da aziende inte- grate verticalmente e con una limitata varietà di linee di produzione e distribuzione. nella forma gerarchico-funzionale, le attività sono specializzate per fun- zioni o processi affini in senso tecnico.

Qual è il limite di una struttura organizzativa?

Si ha una unità organizzativa quando almeno due persone, che svolgono una attività omogenea sono raggruppate sotto la supervisione di un capo, il quale esercita su di esse un'autorità gerarchica, è responsabile del loro lavoro e possiede un certo grado di autonomia di decisione.

Qual'è la principale caratteristica del sistema organizzativo di tipo funzionale?

La struttura funzionale è stata progettata secondo il concetto che un'alta specializzazione e un controllo mirato possano portare ad una maggiore efficienza del lavoro. Ogni unità all'interno di una struttura funzionale comprende dipendenti che sono stati addestrati a svolgere compiti specializzati.

Quali sono i vantaggi di una struttura organizzativa funzionale?

La struttura funzionale è stata progettata secondo il concetto che un'alta specializzazione e un controllo mirato possano portare ad una maggiore efficienza del lavoro. Ogni unità all'interno di una struttura funzionale comprende dipendenti che sono stati addestrati a svolgere compiti specializzati.

Quale dei seguenti è un punto di forza della struttura organizzativa a matrice?

- Quale dei seguenti è un punto di forza della struttura organizzativa a matrice? Realizza il coordinamento necessario per far fronte a richieste duali da parte dei clienti.

Quali sono le tipologie di struttura organizzativa?

Le principali configurazioni di struttura organizzativa sono tre: struttura funzionale, struttura divisionale e struttura a matrice e ciascuna di esse trova rappresentazione in uno specifico organigramma.

Quali possono essere i problemi che sorgono in una struttura funzionale?

Le debolezze dell'organizzazione funzionale riguardano in particolare la difficoltà di coordinare l'attività delle varie funzioni, il rischio di una visione limitata delle oppor- tunità che si presentano all'impresa, problemi di controllo.

Quale dei seguenti è un punto di forza della struttura organizzativa divisionale?

- Quale dei seguenti è un punto di forza della struttura organizzativa divisionale? Decentralizza il processo decisionale.

Quali sono i vantaggi collegati alla configurazione a matrice?

I vantaggi della struttura a matrice li possiamo riassumere nei seguenti:

• Elevata efficienza e specializzazione del personale, caratteristica della struttura funzionale, con elevati rendimenti operativi.
• Gestione unitaria ed integrata dei singoli prodotti o progetti.